接着半个小时的无领导小组讨论，我也是第一次面试，没什么经验，刚拿到题目就傻了，脑壳一片空白啊，题目内容大概是给了二段材料，一个企业强调文化的重要性，比如良好的企业文化往往使员工拥有较强的执行力，另一个企业面临着营业利润率下滑的问题，采用了多元化战略，最后利润率上升了，问题是企业经营到底是应该文化先行还是战略先行？
首先是5分钟的独立思考，然后每个人2分钟来表达自己的观点，最后23分钟小组讨论，得到一个统一的观点。
我和旁边的A又没带笔，就找HR借了支笔，因为没什么面试经验，我准备等他们先说我再谈我的观点。A和B认为战略应该先行，然后谈了一堆论据，C和D认为文化应该先行，也是噼里啪啦说了一堆，两方都不认可对方的观点，最重要的是他们都太外码了，说的一些论据，我只能用“惨不忍睹”来形容。反正对于我一个学管理和金融的人来说，他们的论据有点像火星语，完全没话找话说。。。不过也没办法，他们的专业都是什么机电，光电子啊什么的。。。。
然后我谈了下我的观点：这个题目是没有标准答案的（然后HR就笑了。。。。）我们应该辩证的看待这个问题，我认为企业在成长期应该强调文化先行，因为XXXXXXXX。。。。。。企业在成熟期应该强调战略先行，因为XXXXX。。。。。当然，我也不忘丢一些战略管理和管理学里面的专业名词显摆显摆，好歹哥考博的参考书目里面可是有《战略管理》和《管理学》的，好吗！这些孩子听的一愣一愣的，最后我说完了以后，坐我对面的C同学说：嗯，很有道理，我现在也是这么觉得了，等下就由你来做leader吧，帮我们总结。。。。然后A急忙跳出来说，不是他的观点有理，就是由他来总结。。。。估计他想总结，整个无领导小组讨论他都比较想把控，一边做time keeper，一边还想做leader来总结。。。。其实我真的无所谓，因为我知道做leader一般二个下场：要么表现的好给HR印象深刻，要么第一个死。。。。虽然哥没有什么面试经验，但是好歹也是做了功课的。。。。C同学后来讨论的时候不断强调，应该用我的观点作为出发点来讨论，然后都被A给无视了。。。哈哈哈。。。。后来A同学谈了一个战略问题，他认为选择做药品行业就是个战略，我实在听不下去了，就把他打断了（本来说不想打断他的，显得自己特别aggressive）:同学你可能不是很懂什么是战略吧，我给你举个例子，比如xxxxxxxx，然后他态度还蛮好，马上认错，就妥协了。。。。。
最后只剩5分钟的时候，他们4个的观点都没有谈拢，A就比较急了，说投票吧。。。。我最后说，不如这样吧，没必要投票，按我的思路来，2个支持文化先行的把论据填充到我成长期强调文化里面来，2个支持战略先行的把论据填充到成熟期强调战略里面来，这样可以综合大家所有的观点，也不会让任何一方做出妥协。。。。然后我的这个想法他们四个都同意，最后的presentation还是由A来做的，只是很可惜，我观点里面的专有名词他不懂，都被他改了。。。。因为他可能不知道那是个专业术语。。。。。。

你在美国MBA的交流学习经历给你带来了些什么？你的工资要求是多少？你的工作地点要求？长期出差能否适应？财务知识水平如何？

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学校宣讲会去参加的宝能的面试。上午群面，一组6个人 无领导小组讨论，最后好像进了4个。面完之后等待大概20分钟进入第二轮面试，一对一单面，简单聊一下简历上的问题和对于公司的了解和认识。

对于宝能集团的了解
结合自己的实习经历会有问题
自己以后的职业规划和生活的城市等

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通过网上申请得到了得到了面试的机会，面试是单面，面试官很比较随和，整个过程大概十分钟左右。

首先自我介绍下。
说出你觉得你自己最成功的的三件事情。
就你的简历提问。
询问你有什么其他问题。

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