1.写在前面。第一次写面经攒RP，楼主社科专业小硕，报的是万科的综合管理岗，本次万科实习生招聘有两轮面试，先说结果吧，所在整个小组全军覆没，没有进入第二轮的。本来只是自己总结一下，不想撕开伤口公布于众，但考虑到长春站是本次万科全国招聘的第一站，还是觉得牺牲自己给后面的同学一点前车之鉴是值得的。身心俱疲中写就的流水账，大家将就着看吧。万科是在学校就业网上发了消息，在自己的招聘网站上填写简历，长春站的截止时间是16号中午12点，17号面试。16号下午和晚上一直没收到消息，挺失落。17号早上要去单面一家企业，醒了后看了手机，昨天夜里收到了万科群面的短信通知，吉大南岭校区12点30 ，提前20m签到，不接受更改时间。问了同申请的同学，他没有通过简历筛选。面完上午的之后还有时间，就回寝看了会万科的新闻和无领导小组讨论的技巧什么的。到南岭时大概11点，就跑到食堂坐了一会，继续刷万科的群面题，发现五花八门，索性没去认真思考了。2.面试全程。12点到了面试处，是一个创客中心，其实也就是个大礼堂，有多媒体、小黑板，还有许多有折叠扶手的小凳子。要求先去另外一个咖啡馆签到，制作胸牌，写上姓名学校投递城市和岗位等，又把这些信息登记到电脑里，随后就被领到了面试场外等候，一个小时一场，每组8人，3组一起进去同时面，前面面完的出来后我们又在太阳下晒了半天，这个时间HR在里面筛选刚才面完的那批人。这时候每个组的人都到了，我们就聚在一起聊天，3男5女，居然发现了同专业的师弟（按理说同一学院的不该分到一起吧，难道真是补招凑数的），其他人基本都是本校本科，有一个东师的。轮到我们后一起进去，三组大概成一个“品”字形分布，每组围成一个圈，自由入座，有个HR在台前介绍一下规则，5分钟自我介绍，30分钟看题讨论。5分钟点评自己和别人，每部分单独计时，到点直接结束。没有收简历，HR手中也没有打印简历。然后我们组也没人管，就自顾自讲起来了，过了一会那个主持人坐了过来，原来就是我们组的面试官，可见自我介绍真的只是用来小组成员互相了解的，当然如果HR从开始就看着大家那还是有影响的。我们按顺序简单介绍了一下，用时很短，我提议再介绍一下家乡和爱好，大家又按顺序聊起来，这部分我以为考官会计时示意结束，可考官一直没说话，进行到一半时有个妹子发现其他组已经在发考题了就打断了聊天申请发题，这个变故让大家猝不及防。然后开始发题和稿纸，桌上有笔。发完题后，题目上说总共30m，包含3m总结陈述。然后有个女生想当leader，直接说3分钟看题，3分钟陈述，剩下时间先各自陈述再讨论，大家没有意见，我之前就把手机调到计时界面放在桌板上，本来准备分配时间的，结果突然被人抢了有点懵，只好说我来计时，选计时员这个角色目的是在正常参与讨论的基础上多干点事，增加自己的份量。分配好时间后我们就开始读题，题目很长，大意是一个90后创业先风光后被挖出黑幕的案例，然后题目是“你认为90后自主创业是否靠谱？90后创业需要注意哪些问题？”（注意，据别的组有人说题目不一样）由于楼主之前没有完整使用过手机计时功能，所以临时发现过一会手机就会黑屏，无奈之下只好在暗下来之后就去点击一下（衰），这也影响了审题，几十秒后才有了一些思路，好在我很快有了一个简单的分析框架，3分钟到了后我让大家开始发言，不用按顺序，谁有想法就发言，停顿了几秒后那个提出分配时间的女生首先发言，随后我身边的师弟第二个发言，我发现他们都是就题目谈题目，没有分析框架和标准，所以我抢在第三个发言，首先称赞前面同学的想法很好，其次提醒大家审题，然后提出我的分析框架和分析结果，提议后来者可以在我的框架里讨论或者有更好的方案，说完后又把框架重复了一遍，这里用时过多被两个人打断。后面大家的发言依然是就题谈题，想想也是，大家不大可能临时更改自己的发言。问题出现在陈述到一半人时，有个女生刚说完，分配时间女生又跳出来直接否定她的想法，说了一堆，我等她说完后，提出先让没发言的陈述完。大家都说完了之后，有个文静女生开始总结并继续阐述她的观点，耗了巨多的时间，我耐心等她说完才说时间有限，让别人同学也谈谈，然后又有2~3个同学谈了一下，依然是各说各话，然后我和几个同学就说时间有限得尽快拿出统一方案，我旁边的男生提出举手表决，立刻被我和一个妹子否了，这是大忌。接着我又发了一次言，重申了我的分析框架，希望大家接受，这个时候如果大家一致支持就完美了，可是依然反应冷淡。最后关头大家迅速就题目的答案达成一致，在只有8m时我发出提醒，并主动提出让一位发言较少记录认真的同学总结发言，别的同学可以头脑风暴给她补充，然后大家又七嘴八舌开始补充，最后到了3分钟，总结妹子直接开始陈述，利用我的框架来展开，看得出确实记录的很认真，不慌不忙地讲完了，时间还剩一分多钟，我正准备说还有时间还可以补充，HR直接转身走了，全程冷漠脸。留下我们一脸尴尬，这时候那个分配时间妹子脸色难看地跟我们说超时了，她看了HR的手机，说HR 还摇头了，听了这话我各种蒙蔽，不能够啊~过了一会这个HR又去台前说时间到，下面开始5分钟点评讨论和表现好的人，可是这时候我们组的HR已经不见了，然后我们就又开始放羊，这时候至少我是很失落了，这是全军覆没的征兆啊，也就简单说了讨论很好，总结那个妹子没有预言直接上很让我赞扬，然后说自己可能时间把控的不好，这时候几个人都说没有啦你的框架和思路很好啊。有几个人说了认为楼主表现最好。都说完之后见HR还是没来，我们索性继续闲聊，这时候好几个人都说了这是自己第一次无领导小组讨论，感觉收获很大。全部结束后把纸笔胸牌留下走人。说是下午给过了的发通知，次日单面。

世茂成本刚面试题

题目是“你认为90后自主创业是否靠谱？90后创业需要注意哪些问题？（注意，据别的组有人说题目不一样）

赞一下(4) 踩一下 查看面试题参考答案>>

一面群面，题目是活动策划，时间半小时，自由选择角色讨论。没人发言，站出来当了leader。向大家分析了题目，规划了时间，引导发言，采纳发言人的意见，记得询问每位的意见。最后控制时间，归纳总结，给出可行性方法。期间面试官会来回走动，对每位发言人做记录，但不会打断或者说话。群面顺利通过。
二面，部门经理面，自我介绍，询问一些选择公司的理由，对自己专业的规划，为什么选择这个岗位。主要展现出积极向上和学习的态度就行。
三面，多对一。总部人事负责人、技术总监、人事相关人员。三面为专业面，有作品集的可以带上，考察专业技术知识和材料，造价以及描述方案和沟通的能力。态度一定要诚恳实事求是。面试官都很专业不会当下做判断或打断。因为准备不充分，没带作品集，沟通时有些慌张最后没通过，其实能感觉到，面试官还是想多给我机会……希望求职者能吸取教训。

世茂精装设计面试题

二面：为什么选择这个专业？是怎样努力实现目标的？（过程描述）职责规划
三面：具体方案描述

赞一下(1) 踩一下 查看面试题参考答案>>

通过宣讲会获得直通二面机会，面试形式多对多，三个集团领导面试5个应聘者。主要针对简历进行提问，多偏重实习经历。

世茂工程管理专员面试题

自我介绍
为啥投递这个岗位
实习经历，详细细节，成果，收获（很看重实习经历）
如果没有实习则询问实践经历

赞一下(0) 踩一下 查看面试题参考答案>>