因为是异地，当时在职，首先电话视频面试过后，同人事沟通约在周日下午3:00，上午开车近3个小时到达面试地点，面试是人事和总经理一起，当时电话沟通时还有成本总监一起，可能成本总监有事没去，在面试过程中电话沟通了一下。面试过程不是太严肃，家常一样聊了聊，感觉不是正式，经了解知道项目不是建业直管的，面是合作项目，所以制度和管理模式不是建业的，这也是我面试成功没有任职的重要原因。

1、以前成本经理主要工作，简述在上个公司主要做什么工作，部门人员编制，工作流程； 2、目标成本是怎么控制的，目标成本怎么编制，目标成本确定后，怎么实施管控； 3、外网强电单方造价是多少。