先把大家约到一个酒店里面，之后十个人左右为一组，大家将简历交给hr，之后开始群面。5分钟的材料阅读和观点准备，1分30秒的观点陈述，30分钟的讨论，3分钟的派人总结。最后就提问了一个问题：你认为财务在公司应该是起到什么作用？

群面的内容：一个公司里面销售人员很多，经常出现销售费用过高和预算不足的情况，由于公司采取的是月初设定预算，月末报销的制度，而且会优先于预付货款，所以销售人员经常要先垫付销售费用，引起了销售人员的不难。同时，公司里面的销售人员有虚假报销的情况。公司的报销只由一人审批。 最后得出的解决办法： 预算方面：以上个月的费用额或者上个月的利润额的设定比例进行报销。 报销方面：用OA系统进行报销的管理，实时实地和有时间规定报销，用erp系统进行人员的管理，进行报销费用的项目设置。 考核方面：多余的预算费用作为员工的福利，提供培训的机会和奖金。 最后问了一个问题：你觉得财务在公司是有什么作用？是辅助作用还是能发挥其他的作用？