材料是一家软饮料公司,进入中国3年,占有率15%,三季度末实现了全年指标。现拿出一笔资金,开展一项能够为公司带来良好收益的活动,有5个方案。 方案1市场部 产品发布会 方案2公关部 请新的代言人 方案3研发部 引进新技术 方案4人事部 销售精英培训和奖励 方案5渠道建设部 与渠道代理商联谊,拓宽渠道 6.每人一分钟阐述观点(面试官会计时) 7.讨论20分钟
面试官问的面试题: 面试官们挖了很多坑给每个人跳,9个人都问到了唯独没问我,有人还被Q到4次。
有些问题比如:你原本选择了方案2,但是最后你们选择了5,你是放弃了自己的方案吗?
还比如问我旁边的女1:我想你们全组最后选了方案5,全组成员应该都认同也理解选方案5原因,那你为什么不做Pre,是不自信吗?
一系列刁钻的问题,感觉这才像秋招。一个面试官全程都在看我,我看她她还看我,我不看她她也看我。然后我已经准备好迎接她的challenge了,然鹅没有人理会我。好吧,我选择默默接受。
面试官说:其实他们比较偏好方案5的。然后不选方案2的一个原因是,选择明星会有风险,比如近期的范冰冰事件。不能到时候花一大笔钱请了个大明星,结果人家一出事影响公司形象。