1.宣讲会后无领导讨论加30秒自我介绍
2.二面二维码评测，8个人一组，然后自我介绍3分钟，然后抽题命题演讲2分钟，然后半结构化面试.
3.北京高管亲自坐镇，自我介绍加结构化面试。
整个流程下来有一周的时间
1.对公司有什么了解
2.你身上的缺点
3.为什么不从事你之前做的事情
4.你的职业规划是什么
5.请告诉我一个选你的理由
一共5个人，无领导小组讨论，题目是一个销售团队的销售人员需要具备什么样的素质，有七个选项，最后达成一致意见
面试官问的面试题： 先三分钟自我介绍，并说出自己的三个优势，就一个面试官姐姐，人很好，很随和，，，，，，，，，
感觉1对1面试是忽悠你去他们那里培训的
所以你们自己看咯 毕竟达内是那么有名的培训机构
感觉1对1面试是忽悠你去他们那里培训的
所以你们自己看咯 毕竟达内是那么有名的培训机构
你对软件测试怎么看
初试是群面，包括性格测试，自我介绍，小组讨论和答疑环节，小组讨论是对给定的总经理应该具备的要素进行排序。面试官共俩人，很随和，态度不错。
面试官问的面试题： 初试没有面试官提问，只让用三个词形容自己。未到复试环节 还未到复试环节 未到复试环节
