一面和二面都是在周末，一面是无领导小组讨论，结束后通知下午进行hr面试；二面是三位hr的面试，基本上四十分钟结束；结束后下周三通知周五去工厂进行三面，三面是部门主管的技术面，难度较大；三面结束后在公司等待进行四面，四面是研发中心VP和hr面，过程也较为紧张和严肃。

无领导小组讨论：一个关于产品开发的流程安排的题目；
二面：主要内容是自我介绍和根据简历内容作简单的提问，专业性不强，问得也不是很细，然后是一些基础问题，类似于优势和经历
三面：首先进行了全英文的自我介绍和项目介绍，然后部门主管根据简历内容进行了非常详细的提问，涉及软件使用，模拟具体内容，提升效果和整体功能介绍等等方面，
四面：问题都是基于较为全局的项目介绍和类似二面的优势自我描述的内容。

第一轮hr电面，询问了一些对于数字营销的看法
第二轮是业务面，面试官非常nice，谈了一些业务上的认识和一些生活上的事情，和聊天差不多
第三轮是一个ppt小作业，针对数字营销给了一个topic
最后一轮是总监面，也很nice，基本就是在聊天

具体问题忘记了
基本都是比较轻松的谈话为主
为什么想来这家公司
怎么看数字营销等等

下午四点，尚嘉中心12楼英格索兰。
签到后，领进会议室，3个Department的头在周围。CASE一页纸，中文的，比较简单，另外会给一页草稿纸，5分钟阅读.15分钟的讨论，最后1分钟的英文总结。CASE内容是一家合资服装公司，美国老板对投资回报率不满意（4%），希望提高到20%，他不希望继续扩大经营，追加投资。而中国区的Manager则希望收购当地一家乡镇企业，理由大概有2,3点。CASE的问题是是否要说服老板收购，还是直接表明老板态度。

自我介绍，介绍过程中问问题，问简历上的问题，个人特长，为什么选择财务管理培训生，我是研究生，你怎么看待你的组长或者你的领导比你年轻啥的等等，就是聊天，然后说等晚上的消息通知。历时总共1个多小时

到公司与负责的上司见面；等了一段时间了解能工作的时间几个月份，什么时间能到岗；了解公司的主要工作

谈谈对财务的理解；
淡淡你的优势；
谈谈你的优缺点；
是否能适应经常加班
实习时间，每周能实习几天？何时能到岗？

每个人用英文自我介绍、项目。然后给一道题目十个人一起讨论，一个推积木的游戏，限制10分钟完成，根据题目上的要求去完成。

每个人用英文自我介绍、项目。然后给一道题目十个人一起讨论，一个推积木的游戏，限制10分钟完成，根据题目上的要求去完成。

无领导小组讨论，先每个人用英文自我介绍，一组10个人。用英文说自己的项目，工资，兴趣爱好。然后给一份题目，有30分钟准备，题目是用最少的积木能堆最高，积木的高度和堆积的时间与成本利润有关系。要用最少时间堆得最高。

问我们小组每个人的工作任务，每个人的思维方法，每人的简历上的东西。问每人的实习项目能力。个人做项目的能力情况。