一面——部门同事面（电话，15min左右）
二面——部门主管面（视频，30min左右）
三面——HR面（视频，15min左右）
四面——BOSS面（视频，20min左右）

一面——部门同事面（电话，15min左右）：
是一个搞技术的小哥哥，气氛非常轻松愉快。
自我介绍
根据简历简单聊聊项目，没有问技术问题。
你知道远景是做什么的么
对能源物联网你有什么看法
你了解BA这个岗位是干什么的么。我说了我的理解后，小哥哥还给我详细地讲了一下他们目前在做的事情。
为什么选择来上海
还有就是如果有条件，愿不愿意先来实习。
反问环节
二面——部门主管面（视频，30min左右）：
自我介绍
根据简历深入聊项目的细节。
对岗位的理解，为什么能胜任这个岗位
简历中一段项目管理经历中遇到的最大的困难是什么，怎么解决的
如果是以后团队中有成员进度比较慢，你会怎么处理
在实习项目中做了哪些工作，主要扮演的是什么样的角色
对于能源物联网的看法
反问环节
三面——HR面（视频，15min左右）：
这一轮大概是HR面的常规问题，感觉主要是考察意向、动机和稳定性。
自我介绍
对远景有什么了解
家乡，因为家比较远，问了父母对于我来上海的态度
因为上一段实习经历有1年的时间，问了下为什么这段实习持续了这么久
投了哪些公司，其他的流程和offer情况
反问
四面——BOSS面（视频，20min左右）：
BOSS非常直接，自我介绍都省略了。
对岗位的工作内容了解么，面到目前为止，对于岗位职责和工作内容还有哪些不清楚的地方
关于项目数据来源的一个小问题
专业和实习经历都不够匹配，你认为你能胜任这个岗位的原因
反问

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三个同学，两个面试官。先轮流自我介绍（包括面试官，两位面试官都是在埃森哲呆了10年左右的有经验有资历的员工）然后每个人轮流用英语讲述在自己身上发生的最困难的事情。我是最后一个回答的，面试官还问了我，前面两个同学讲了什么。然后每个人讲一下疫情对于自己的影响，还有疫情对于埃森哲的影响。（这里我讲了一下疫情对于留学生来说，在国外的工作机会减少了，不知道会不会扣分，现在想想有点后悔）
然后每个人讲一下，为什么想去上海工作（我回答这个问题的时候，突然有人微信电话我。。我卡顿了一下，说稍等一下，然后挂了微信电话（特别尴尬）），为什么选择埃森哲，对于加班的看法（这个问题，我说了一下，不认同无畏的加班，如果是工作没有做完，愿意加班（现在回看又有点怀疑自己过于直接），想选择什么类型的工作。

1.用英语讲述在自己身上发生的最困难的事情
2.讲一下疫情对于自己的影响，还有疫情对于埃森哲的影响
3.为什么想去上海工作

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关于中国的月嫂服务。有传统的线下中介和线上中介，两种收费模式。
（1）估算中国的月嫂市场市值以及从业者的人数（分别一线城市和二线城市）
（2）如果这个线上的中介希望在中国盈利100万刀，一线城市30万，二线城市70万，需要多大的业务量。
（3）根据你刚才的计算，你认为这个盈利的目标是否合理，为什么。

根据信息回答问题，资料是红黄蓝幼儿园的年报和两份访谈 notes，
问题是：总结红黄蓝的 business line 和 major revenue contributor；总结幼儿园生意的KSFs 和现在的 key barriers；幼儿园的 segment；红黄蓝的 position（根据上一题的segment 来）以及 why

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