opm 专题汇总
跟总监面谈了2个多小时,其实这个主要两个方面: 一个方面是脸缘,直观的看个人气场合不合拍,第二个是专业及专长是否是对方所急需的人才。
时间较久了,大概几个方面:1.新项目准备怎么展开?2.个人的职场规划?3.对于刁钻客户的处理方式和方法?4.如何管理部属及团队?5.当公司与客户的立场有冲突时改如何处理
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