制造管理 专题汇总
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晚上宣讲会结束，十点钱要网申集团下四个公司的职位，半夜发的面试消息，第二天早上一面（没注意还是室友告诉我，不知道是不是大点的公司都喜欢这样）。等候室里等待，面试官头发有点白，年纪略大50多岁的样子，还比较和善吧。进去递送简历就是自我介绍了，（第二次面试自我介绍还是说不好），言语不流畅，交流有障碍，凉了也是意料之中，未能进入二面
面试官问的面试题： 自我介绍一下
家庭情况
学习成绩在专业中什么水平/专业有多少人（我说30%后问专业有多少人，我说60多人，问我多少名，回答20名，居然问我是前30%还是后30%，应该是觉得我成绩单上的成绩不太好怀疑我，但是我没有说谎，这里让我觉得挺没礼貌的，让人很不舒服）
对安徽芜湖有什么了解
对奇瑞公司有什么了解（大点的公司都比较注重企业文化）
之前有没有应聘其他公司（其实是试探有没有去吉利应聘，吉利应聘在奇瑞宣讲前一天）
为什么不去吉利公司（我回答上个问题没提到吉利的事，所以直接就问我了，貌似对我浙江人不去吉利很不解，说吉利和奇瑞差不多，问我是否了解吉利公司）
还有什么想问的吗？（对我应该不看好，但还是很细心的和我讲了我问的培训方面的问题，虽然讲的其实也比较普通，估计各个公司培训也都差不多）
分一面二面，无领导小组面试以及二对多面试。一面面试官的问题是对于海底捞火锅出现老鼠的问题的看法是否可以被理解以及原谅，期间两分钟自述问题以及观点然后进行无领导小组的讨论拿出一个统一的一个观点陈述。
本人虽准备不足，但是思维比同场的各位要活络一些，而且在第一次面试中略表紧张。
不过我认为关键不在于这一点上，首先即使经验不足，语气以及陈述也不够老到但是仍需表现出一个人的特点和与众不同的观点并拿出有力或有道理的陈词，并需附带自我相信的语气，做到置地有声，你自己都不相信东西随便拿出来别人也不会信的。
另外注意隐藏题目，对于海底捞这个问题，我个人认为含有这第二题目，如果发现并且利用好就是一大臂助，比如考验一个人的品格，如果你选择的是不原谅便意味着你这个人心胸不够开阔。第一次的个人观点陈述是第一印象建立的关键。
而第二个无领导讨论考验的就是一个人团队中所能扮演的角色，要对自己的角色有所定位，一个是真正的领导，当然领导是要具有相当统治级别能力的位置，如果一个人有这样的能力，毫无疑问你是一个非常非常有能力的人，而没有却一定要勉强，结果是不言而喻的。
对于一个问题的讨论往往需要观点材料的提供者，以及方案的策划者，审判做决定的管理者，各个方面流程的协调者，以及领导者。无领导小组讨论一般不要充当领导者，因为很容易玩崩，忌空谈，忌语言组织欠缺自信以及说服力。有时即使你全场只说了一句话但是掷地有声，观点独特，令人信服也会比一部分人强，而小组讨论中忌过程的不流畅，能够组织大家进行愉快的有条理的讨论也在面试官的审查之列。
总体来说就是考验一个人对团队局势把控，个人对问题思考的深度，以及对自身表现力的拿捏，就这些吧。
基本问一些自身的经历，做过什么经历过什么工作然后细节上的问题，以及提问个人的一些成功经历以及失败（遗憾）经历，在学校有做过学生会会有一些优势。