1:官网投递简历后,HR电话联系了解大概个人信息和英语口语能力,确认之后过几天发送线上群面的邮件。
2:线上群面十一个人,我这批岗位是相同的,给一个有关施耐德采购换供应商的案例,20分钟看题,6分钟自我介绍+对题目的解析方案,最后15分钟小组讨论,但不需要总结presentation。下面是几分钟面试经理对我们提问,也可以提问经理。大概三天后给群面的结果,电话和邮件通知线下面试,需要到公司。
1:你觉得如何去让他人follow你的观点和想法?
答案没有对错,但一定要学会尊重他人,不一定要多强势的观点,但是在别人讲话时,一直不停的抢着说,争讲话的时间,会让其他人特别反感。能够筛选进入面试的大家都很优秀,再优秀的人里挑选更合适的候选人,真的不需要争个你死我活,有时候扮演一个仔细倾听者也不一定就是失败。我在表达的时候,被无数次其他面试者打断,我都很礼貌的表达:您先说吧。我以为自己不会过面试,但是最终还是过了,我想面试官和企业需要的是多元化的人才吧。
1.先是参加校园宣讲会,宣讲会时会写一份笔试题目,内容大概是和行测相关的;
2.笔试通过后参加HR面试,记得是3个面试官初面;
3.复试时是HR主管面试,同事面试5个候选人;
人事:1.为什么选择牧原?牧原哪里吸引你
2.你为面试做了什么准备?
3.对职位的看法、理解
4.自己的优势
5.从什么渠道了解的牧原?如何向周围人推荐牧原
6.如果通过牧原的复试,你会因为什么而放弃牧原的offer等
专业:1.黄曲霉素的危害是什么?
2.对采购供应链管理有什么了解?
3.谈谈实习经历,有哪些成长点
4.用几个词概括一下自己胜任这个职务的优势
5.你认为作为领导需要做什么?需要什么样的团队成员等等