招聘团队首先会对收到的大量简历进行筛选。他们会关注候选人是否有相关的采购、销售、供应链管理等领域的经验，例如是否在电商采销、传统零售采购等岗位工作过。同时，也会看重教育背景、项目经验以及技能，比如熟练使用数据分析软件、谈判技巧相关的经历等。对于有知名企业相关工作经验、在采购项目中有突出业绩或具备独特资源优势的候选人可能会更受青睐。

请详细说说你在过往采销工作中是如何进行供应商评估的？
包括评估供应商的资质、生产能力、质量控制体系、财务状况、信誉等方面。例如，是否会实地考察供应商工厂，查看其生产设备是否先进、生产流程是否规范；如何获取供应商的财务信息来判断其稳定性；如何调查供应商的市场口碑等。
在采购成本控制方面，你有哪些有效的方法和案例？
可以提到通过谈判技巧争取更优惠价格，如利用采购量优势、市场竞争情况等进行谈判。也可以是通过优化采购流程，减少中间环节来降低成本。案例方面，比如曾通过整合采购订单，将分散采购变为集中采购，使某类商品采购成本降低了多少百分比。

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一面1V1
1.自我介绍（英文）
2.领导力的例子，被提问了这个例子里面说服力的体现。
3.项目深挖，只针对我的其中一个项目。复盘了一下感觉把八大问的创新力、领导力、执行力都放在这个项目的提问里面了。（但是我面试的时候没有体会到，发挥得不好）
4.想去or不想去的城市，倾向的子部门
5.反问面试官环

为什么选择做采购？
答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。
采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。

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先看宣传视频，接着一共两轮面试，都是线上，第一轮二对多，两个HR，但只有一个人提问，每个人轮流发言，指定顺序，总共30分钟左右；第二轮三对多，面试官是人力和两个专业人员，先是HR提问，随后是两个专业的人，最后HR补充提问，每个人都有发言机会，但无指定顺序，总共1.5小时左右
整体比较轻松，面试官很随和，问题不是很难，不是压力面

第一轮主要是针对公司和个人的一些问题
针对公司比如为什么选择牧原，对生猪养殖有什么了解，公司面临什么机遇和风险等等
针对个人是自我介绍，个人职业规划，家庭情况，预期薪资，遇到最崩溃的一件事是什么怎么处理的等等。自我介绍；最喜欢的成功的人；期望的工作地点；成绩情况；家庭情况

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