初面（无领导小组讨论）：当天上午到富华大厦之后，签到处有信息提示，报【咨询顾问】的同学要明确自己
的心仪方向，方向一共有 3 个，分别是财务管理咨询，风险管理咨询，投融资管理咨询。接下来，应该是 HR 小
姐姐吧，把大家按照不同的投递方向分批代到了指定的会议室。我所在的组共 12 人，都是投递的都是投融资咨
询。群面的面试官有 1 位女士（应该是 HR），还有 1 位很安静的先生（后面有彩蛋哦）。群面开始后，大家先每
人用 30 秒做自我介绍，但没有人计时，所以大多数同学都超过了 30 秒。接下来，每人有 10 分钟的时间阅读案
例（长度不到 1 页半），然后大家每人有 1~2 分钟的时间各自回答第一问。依然没有人计时，依然是大多数人陈
述时间超过了 2 分钟。案例情况大概是，市团委进行了一次创业活动的评比，主题是公益创业，然后看到 10 个
入围项目及其大概情况，第一问的大概意思是“如果你是项目组的评审人员，请选出你认为的一二三等奖，并说明
理由”。我回答这个题目的思路是，先基于此次评选项目的背景（公益、市团委进行评选）设定我自己的评选标准，
我的标准是公益、独创性和盈利性。然后基于这三点选出了我心目中的一二三名。大家各自陈述完毕后，进入了
小组讨论环节，我们 12 个人一起讨论 25 分钟，之后选出 1 位代表来向面试官做 presentation。我们组讨论氛围
非常和谐，整体感觉很棒。

11 月 29 号下午，到了群面等候会议室的时候，看到了很多昨天的队友，很开心，似乎我们 12 个人都
入围二面了。二面先是一个经理面我，就让我自我介绍，同时他在看我简历，然后根据简历内容聊了聊他关心的
内容，最后给了我 2 张纸，让我阅读 1 分半，然后无论看了多少内容，向他陈述自己看的部分，我是那种看东西
喜欢理解清楚的，所以就慢悠悠看了有 15 行的样子，然后就说了我看的内容，他说 Ok 了，可以去进行 par 面了。
过了一会儿，HR 小姐姐把我带到 par 面跟前的时候，我超惊讶的，因为他就是群面时候那个安静的先生，而且恰
好坐在我的对面。长这么大第一次和 par 对话，特别随意的氛围，par 就问秋招投递了什么呀，为什么投投融资
咨询啊，然后之后交流的时候就根据我们的交谈内容给出反应。总之就是很舒服的感觉。

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Part1:动机问卷(不计时)。根据给定陈述判断陈述将如何影响个人在工作中的动力。
Part2:性格问卷(不计时)。给定3个陈述，选择最符合自己的和第二符合自己的(即符合程度排序)。
Part 3:综合能力(24题，限时36min)。强烈推荐正式开始前一定要做他的练习题，去找思路。这一部分主要包括了几种类型的题目:
1.时间安排:给了一些固定的时间安排，再提出一些任务，要求你将任务安排进目前的schedule里。
2.数值计算:给一个具体案例，告知其中变量的一些数量关系等，要求你计算变量值、比例等。最后答题
的模式基本是画出相应的柱状图/饼状图(拖动边界线即可改变数值)。
3.图形规律:根据所给的几个图形寻找规律，推断下一个图形应该是什么样的(非选择，需要自己画出来)
4.逻辑推理:给定很多条件(比如:Harry和Nick座位中间隔了一人;Harry不坐中间…)，根据条件进行推理，形式包括:分配办公室/座位顺序，月历安排等。
这一部分限时，时间还是比较紧张的，而且答题后不可返回，需要自己把握时间&正确率的平衡。

人才测评用的是SHL系统。不需要开摄像头。邮件里未提及ddl
测评一共分为3个部分，3个部分可以分开完成，但每个部分需一次性完成。测评全部为中文。

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AI面，问题比较固定，可以在网上找到题目。全程大概30-40分钟左右。AI不会追问，问的问题偏行为面和动机面。

AI面：
1、成功决定于细节还是战略？结合过往经历来说
2、如果项目做到一半，上级突然说项目需求有变化，如何应对？
3、做过的最疯狂的事情？
4、最近关注的热点事件，以及对此看法
5、如果小组中的两个人对合作的工作上产生误解和冲突，你该如何协调？
6、语音测试（有两次机会）：给一段英文，直接读
7、玩游戏（各有两次机会）：1）猜拳：和正常的输赢相反；2）组词：给三个字，然后填入一个字和这三个字都组成词语
8、简答题：1）未来1-5年职业规划/3-5年；2）为什么选择桂林银行
9、形体展示

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