一面:人事与培训部主管,主要询问工作经历,销售能力,客户资源,
二面:总经理(曾在微软做过7年)面,现场给四个题目,手写答案。问题一自我介绍,优点缺点。问题二如果担任培训主管,如何制定目标,包含战略,经营,考核目标,如何细分。 问题三,如果担任销售,如何制定考核目标。 问题四,倾向TO B, TO G, TO P? WHY?
二面:总经理(曾在微软做过7年)面,现场给四个题目,手写答案。问题一自我介绍,优点缺点。问题二如果担任培训主管,如何制定目标,包含战略,经营,考核目标,如何细分。 问题三,如果担任销售,如何制定考核目标。 问题四,倾向TO B, TO G, TO P? WHY?