营销管理管培生 专题汇总

营销管理管培生 面试经验分享列表,共5

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面试过程:

无小组讨论面试,十个人一组,在会议室;给了两张纸一张折名字一张题目,题目给了三个合作方案,让最终讨论出一个,5分钟看题目,25分钟讨论,最终统一一种方案,一个人汇报。然后就有人提议每人陈述一分钟,前面说的人说的久,后面的人根本没机会说,个人陈述钱都没做完就有人开始反驳了,最后算是勉强选了一种方案,用给条件附值的方式,最后综合了一下推举了一个汇报的,总体过程乱七八糟吧,最后也不知道有没有人过

面试官问的面试题:

三个方案选一
1.已经长期合作的的经销商,但是营销缺乏创新,所以用户增长小,但是信誉良好。
2.新经销商;营销手段新颖,用户增长快速,但是信誉方面出过问题。
3.之前没合作过的经销商,但手里有丰富的客户资源,有强烈的合作意愿。

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面试过程:

一共三个面试官面5个人,第一问自我介绍,第二问对苏宁的了解,第三问大学期间有什么目标怎么实现的,第四问留学期间学到什么(留学生)。都是很基本的问题,很简单。

面试官问的面试题:

一共三个面试官面5个人,第一问自我介绍,第二问对苏宁的了解,第三问大学期间有什么目标怎么实现的,第四问留学期间学到什么(留学生)。都是很基本的问题,很简单。

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面试过程:

一轮面试单面 个人没有相关专业背景感觉面试官不太想交流 没有得到足够的互动和反馈 二轮面试是多对一面试 主要就简历内容提出问答 对英硕一年制表示质疑

面试官问的面试题:

一面 你觉得房地产是什么 你为什么选择万达 你的职业规划是什么 你对营销的理解是什么
二面 简历问题 学校 实习 项目 得失 个人优缺点 公司文化共鸣 学历

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