商业化运营管培生 专题汇总

商业化运营管培生 面试经验分享列表,共7

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面试过程:

100个人分9组,三个场次面。我是第二场,本组11人,大家都挺能说的,我做的是leader的角色,中途一直没有机会插话,观点也不如他们好。但是中间他们在为一个问题争论,我就直接站起来引导他们迅速确定讨论方向,最后是我做的总结。

面试官问的面试题:

面试官群面的时候没有问问题,后来问你做运营自己的资源是什么,刚刚群面的表现挑三个人点评一下,你觉得谁比较有问题。最后下楼等通知,报到名字的会让我们先走等通知,应该就是挂了。我也在其中……但我觉得我表现挺好的……本组11进5

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面试过程:

100个人分9组,三个场次面。我是第二场,本组11人,大家都挺能说的,我做的是leader的角色,中途一直没有机会插话,观点也不如他们好。但是中间他们在为一个问题争论,我就直接站起来引导他们迅速确定讨论方向,最后是我做的总结。

面试官问的面试题:

面试官群面的时候没有问问题,后来问你做运营自己的资源是什么,刚刚群面的表现挑三个人点评一下,你觉得谁比较有问题。最后下楼等通知,报到名字的会让我们先走等通知,应该就是挂了。我也在其中……但我觉得我表现挺好的……本组11进5

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面试过程:

由于疫情原因时线上群面,一组14个人,全程45分钟。一道开放式的排序题,要求规定时间内组内协商后给出一个答案,没有标准答案,要求逻辑自洽,自圆其说即可。题目难度不大,但是由于人数很多,不争取的话,没什么表现机会。

面试官问的面试题:

你认为自己整场的表现怎么样,给自己打几分?
你对跨部门合作怎么理解?
你对自己的答案最后给小组得出的结论相差很大这件事怎么看?

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