一面10人群面，直接开始无领导小组讨论，一个合同问题，20分钟讨论，2分钟一人陈述，没有自我介绍环节。全程录像，对面4个面试官还挺严格的，整体氛围挺压抑的，感觉不太行，主要leader并没有leader的作用，也就是10人讨论，最后的处理方法貌似也没有讲全。

公司和a签订合约，公司去外包给了bc两家去做，b中途交货了一批，公司正常质检是合格的，就交给了a，a用了之后说在一个较为极端的环境下出现问题，要求退货，问你该如何将合同进行下去，中间限定了时间，如果正常进行处理时间事不够的。

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总共面了四轮，因为学校在成都，一面和二面都是在成都分公司，一面二面都是群面，问的都是一些工作上决策问题，三面是经理面，线上的，主要是抓着简历上问问题，包括学校内容，实习内容，实习工作项目等等。四面是总监面，大致和三面差不多。

一二面是群面，就问了几个问题，让自由发挥，还有抓着简历上一些简单问题问一下没啥难度。三面四面都是领导问，问题也是大致方向，可能觉得我本科期间有挂过科，就没录取我。

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建发的面试很用心，报的厦门的岗位，但是公司hr会专门到全国进行宣讲和面试。进程很快，第一天一面，无领导小组讨论，面试题为跟公司业务相关的。10个人左右一组进行面试，四五个面试官。面试结束后当晚6点前出结果通知二面。

无领导小组讨论，没有自我介绍，题目内容为公司业务相关，跟供应链相关的题目，提出未来转型措施和方案。面试官全称不参与讨论，讨论时间25min，汇报3min，会严格计时。

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