初面是天津区域的人事经理面试，面的问题主要是针对hrbp所涉及的招聘、培训相关做沟通，比较专业，复试的话是城市总面试，偏业务，业务逻辑比较重，沟通不是很好

招聘渠道、培训怎么做、你认为hrbp作用是什么，怎么提升组织氛围，怎么做关键人的培养？预计到岗时间？组织架构

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视频面试。
面试官临时没空但是不发消息一直等，后面过了一个多小时猎头说是当时高管开会，没有带电话
后面下午快下班的时候又约聊了，这次见到了，但是对我最近一份五年的工作完全没有兴趣，只问了倒数第二份工作

1.自我介绍
2.工作的地点是否方便
3.薪酬绩效的内容，但是这个不是我投递的岗位啊
4.愿不愿意做薪酬绩效
如果简历不合适可以不聊，聊的话要有诚意一点吧，感觉就是乱来

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一面终面;营销高级副总裁
因为是HR内部推荐，直达终面。
约在咖啡馆，非常悠闲的一次面试体验。面试官也非常nice，没有架子。

1、分享成功的项目经验
2、BP的角色定位：如何看待BP的角色
3、职业规划：个人的成就动机
4、如果驱动业务团队成长
5、讨论最近的时事热点
6、行情洞察分享

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