面试全程有4面，一面为直系领导面，二面为交叉面，三面是ld的ld面，四面是hr面，所有面试都在线上面试，1个小时左右，面试过程比较愉快

一面：
自我介绍，介绍目前工作职责，问简历中的项目
出了一套经典sql题，涉及到开窗函数等，问了group by与distinct的区别
如果指标口径不一致怎么办
二面：
主要在问项目管理经验以及项目管理中遇到的卡点难点
三面：
比较温和，所有问题串联起来没有逻辑，像是简单聊天，问了数据产品的边界
四面：
hr问了现有公司考核体系，离职原因等

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经典四个问题（自我介绍、项目收获、项目承担角色及作用、给自己设挑战目标及如何完成），每个两分钟

①开场自我介绍；
②然后根据你的简历问项目，会问些你项目里的基础知识，比如我项目里用到了传感器，问了传感器有哪些，什么作用；
③列举你的三个缺点；
④团队里你最不能接受的行为，假如你作为团队领导要怎么解决你说的行为；
⑤随便聊一个汽车公司，聊到了小鹏、特斯拉问了下你投了它们简历吗？收到了offer没？
⑥最后收个尾问下你还有什么想问的吗，我就问了下吃饭住宿。

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一面基本围绕做过的项目进行深挖，个人有较强的主动掌控性；二面面试官只有开头问了项目，后面主要挖项目过程中和体现业务价值的点，以及业务场景题，整体比较push。

一面
* 讲最拿得出手的项目
* 项目中遇到的困难
* 关于新产品推广阻力问题
* 复盘项目问题，再来一次会怎样
二面
* 讲简历中的xx项目，面试官说只对这个感兴趣，其他经历都不感兴趣
* 项目叙述太长了，简介地说一遍做了什么，有什么结果
* 归因项目怎么和业务结合，怎么和业务合作，对业务价值的影响
* 业务情景题，游戏厂商要和抖音合作，如何设计数据产品

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