2组组长 专题汇总
就是普通聊聊天,聊聊管理问题,再说说薪资待遇,其它也没什么,主要能吃苦,你的家庭情况,你要求薪资待遇多少
什么是管理,5S,怎么样管人,你发现员工不听话你怎么管理,现场出了问题该怎么样解决,公司管理组织架构,组长的工作责任
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视频面试。先是组内组长 问题比较细,比如自己在项目中还做不做技术了?做技术了的话,具体的技术的一些些文法参数都是怎么设置的?和弟弟打交道,和弟弟打交道的话,都用到了哪些相关的技术?后来项目经理自己135年的规划,自己在项目中遇到的课题和这些课题有什么解决方案?
项目管理过程中,新老交替特别是作为新人导师是如何带新人的?主要是关心是绑定的人,还是绑定在培训计划上?日方鉴定稳定的客户关系是怎么做到的?
首先让你做一下自我介绍,问你为啥选择畜牧业,通过什么渠道了解到我们公司,以前是否有过工作经验,对封场是否有意见,工资的期望是多少,能否接受调节岗位等等
是否有过工作经验,通过什么渠道了解我们公司的,是否愿意到江苏工作,工资的期望是多少,能否接受调岗,对封场管理是否有能接受,为啥选择畜牧行业等等