网上投递——线下面试——一轮用人部门经理面——二面用人部门总监面，整体还比较高效，第二天就给了面试结果。

合并报表编制步骤
过往经历介绍
期望薪资
婚育计划
为什么考虑新机会
拓普业务介绍

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1.HR电话面试：了解工作情况、离职等原因
2.部门经理视频面试：对合并报表的理解，对新租赁的理解
3.部门经理现场面试：进一步询问专业知识
4.提问面试官：公司有完善的培训制度，会有加班

1.部门经理视频面试：对合并报表的理解，对新租赁的理解
2.部门经理现场面试：进一步询问专业知识，例如如何开展合并工作，合并的成果有什么意义。

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两位部门领导和一位hr
首先自我介绍
然后先问一下简单的生活问题，后来就专业问对于财务的看法，不是很难，最后笔试，上机操作

自我介绍
是否愿意调岗，工作时间是否愿意加班，出差
对于财务认知和想法
对于华润公司的认识

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