邮箱投递简历，项目组PMO联系确定面试时间，分别由项目组经理和组内咨询师面试进行两次面试，项目经理是1对1面试，咨询师为线上联系，规定时间内完成任务发送至咨询师邮箱，之后等待面试结果。

可实习时间，过往工作经历，是否具备相关技能（excel ppt Axure R SPSS等），对IT咨询的理解，什么是主数据，企业一般有哪些信息系统等
咨询师要求在一天之内制作一份人员组织管理平台方案设计PPT，给定企业内部职能部门及部门间关系

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应该是比较急招，所以除了投简历之后hr打电话了解情况之外只面试了一次，给了offer但要求入职时间比较急，所以没有找到合适的房子就没有去

通过散招实习的信息发email投递
问了简历相关的问题，之前咨询行业经历，然后做了一个mini case“估算一年卖出多少盒抽纸”
10-7，120-150/天，加班有薪水

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Excel & PPT：
要求PPT 和Excel一共40分钟，具体时间自己分配。建议3:1。
PPT不难，但是时间非常非常紧。内容是使用PPT制作图表，一定要直接在PPT里面做，不要在Excel软件里做好了粘贴过来。制作要求只有一个：100%还原给你的材料。就是他会先给你一个图表（PDF版的，无法复制），让你照着做一个出来。这个还原要求的非常精细，达到每一个系列，小到每一种颜色、坐标轴的线朝内还是朝外、坐标轴的刻度是多长、数据标签的显示方式等等等等，都需要完全还原，所以非常耗时间。我当时做了35分钟都没做完。如果你对PPT做图表的一些细节不熟，建议今晚打开PPT，把每一个菜单每一个选项都过一遍，要很清楚有哪些细节是可以进行调整的、在哪个菜单里调整。明天正式做的时候自己要心里有数能不能做完，如果感觉做不完，注意抓大放小，把握好顺序。
Excel考的内容是：调出表中的所有错误，用高亮标出。我拿到的Excel，第一行的月份英文简称错了，最后一行的函数求和求错了。供你参考。
三对一中文面试：
面试官为一个HR+两个组员工。
首先是中文自我介绍。别太长就行，3min之内应该不会打断你。自我介绍还是挺重要的啦，你好好准备下。
剩下的就是行为面试，宝洁八大问之类。我当时回答得不太好的几个问题是：（1）你学公共管理，你们是做顶层设计的，我们是做微观的，你如何看待如何处理这种矛盾？是否会无所适从？（2）上一份实习你只做了3个月，为什么离职？知道不喜欢为什么当初要去？你觉得这份实习会有哪些因素让你主动离职？你如何证明你能做半年？万一你有事呢？（3）如果都是做Execl等琐碎的工作，你能接受吗？你怎么看待？（4）紧接上一个问题，那你觉得你能在这样的工作中学习到什么、收获什么呢？
最后可能会问你一些通信行业相关的问题，但主要是你想说什么说什么的那种，不会问你某一个专业问题。可以找一份通信研报来看，但真的不用看太多。可以重点看一下三大运营商最近的动向相关的研报，因为我们的客户主要是运营商，华为中兴那些设备上基本不找我们。

（1）你学公共管理，你们是做顶层设计的，我们是做微观的，你如何看待如何处理这种矛盾？是否会无所适从？（2）上一份实习你只做了3个月，为什么离职？知道不喜欢为什么当初要去？你觉得这份实习会有哪些因素让你主动离职？你如何证明你能做半年？万一你有事呢？（3）如果都是做Execl等琐碎的工作，你能接受吗？你怎么看待？（4）紧接上一个问题，那你觉得你能在这样的工作中学习到什么、收获什么呢？

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