1、招聘经理直接给我打电话，约面试。之前未投递简历。
2、面试经2面，初面在9月（当时尚未离职），一个月后10月二面，第二天就发了Offter。估计是中间在筛选其他简历或面其他人选。
3、面试中提到了过往经历（即，你是如何开展培训的，对培训的认知，是否有组织员工活动经验，是否擅长PS等）
4、因提到的点，均属于所执行过的范畴，问的详细一些。比如具体到方案，落地实施环节。
5、录用，薪酬给的最低配。

1、擅长什么类型的培训，对员工培养有什么样的看法？
2、举例曾举行过的员工企业文化活动，是否有实际操盘经历？

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首先是人力资源中心总监的电话面试，聊得挺好，从具体的人力资源各版块一直聊到人力资源管理的理念。后面通知去公司面试，应该是分管人力资源部门的副总和前面面试的人力资源部总监一起，2面1，以那位人力资源总监为主，根据我的职业性格测试结果提问，问了很多培训专业的内容，历时约1小时左右。

1、在现公司主要从事培训管理的哪些工作？
2、想要离开现公司的原因是？
3、你认为在现公司从事培训工作有哪些问题以及怎么解决的？
4、如何处理坚持人力资源专业性和强势部门不理解不执行的两难局面。

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基本情况了解：面试官会核实简历上的基本信息，如毕业院校、工作经历等，确认信息的真实性。
沟通能力考察：通过与应聘者的交流，初步判断其语言表达是否清晰、逻辑是否连贯，了解其沟通风格和沟通能力。
初步岗位匹配度评估：简单询问应聘者对工作的了解程度，以及是否有相关的经验和技能，判断其与岗位的初步匹配度。

1.自我介绍。
2.临床医学转行做这个的原因。
3.对此职位的理解
4.要经常出差，你是否能接受
5.接着就是一些个人问题。

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