活动运营专员 专题汇总

活动运营专员 面试经验分享列表,共58

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面试过程:

通过字节的招聘网站投递(找了内推)
面试岗位:活动运营(但其实入职后比较偏向产品运营)
一共有四次面试
第一次是部门的资深同事面试(大约30分钟,挖挖简历)
第二次是小组的leader面试(大约1小时,有点压力面,提问速度很快)
第三次是部门的leader面试(20多分钟,问的也很笼统,因为大佬很忙)
最后一面是hr面试(放轻松,但是也要提前做一些关于岗位的准备)

面试官问的面试题:

1. 会提问简历相关的问题(包括但不限于所学科目,活动,经历,职务等)
2. 岗位相关的问题(泛泛的:什么是运营? 精确的:我们有xxx活动,怎么提高用户参与度)
3. 字节产品相关问题(你觉得抖音还有什么需要改进的地方)
4. 实习时间,抗压能力测验等。

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面试过程:

先在boss上投了简历,hr希望我面试她们的社群运营岗位,经过考虑之后,我依然选择了活动运营。
约的下午三点,我提前了四十分钟赶到。联系HR,填表之后开始面试。一次是hr提问,一次是运营部负责人提问。

面试官问的面试题:

1,自我介绍,(这部分需要重复练习,我基本是把简历再简单复述了一遍,比较冗杂)
2,离职原因。
3,项目经历,你最有成就感的一次活动策划是怎么做的?
4,追问活动细节。(这两部分应该展现逻辑思维能力和岗位的匹配度,事先可以整理下来多练习几次。)
5,工作中的核心目标。
6,怎么提升用户留存
7,介绍了一下岗位工作内容,提示需要加班冲业绩,以及岗位薪资构成等等。

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面试过程:

通过招聘平台投递简历
单面 hr面 leader面 经理面
面试当天完成 大概两个小时 询问过往工作经历 项目经理 离职原因 选择这家公司的原因

面试官问的面试题:

“你什么时候不同意在工作中做出的决定?
“在我担任财务助理的工作中,我负责为潜在的公司投资整理报告。重要的是要掌握正确的细节和数字,这样领导者才能获得最好的信息来做出决策。有一次,我的老板让我在星期三早上生成一份新报告,并希望在星期四下午 5 点之前完成。因为我致力于高质量的工作,而且我不确定我的老板是否完全理解每份报告的内容,所以我知道我需要说出来。在她的下一个空缺时,我和我的老板坐下来解释了我的担忧。她坚决认为报告将在周四下午 5 点之前完成。所以我决定问问是否有人可以帮忙。想了想,老板找了另一个可以投入几个小时的助理。虽然时间紧迫,但我们完成了报告,委员会非常高兴在会议上对其进行了审查。我的老板很感激我为实现这一目标付出的额外努力,我很高兴我没有让报告的质量下滑。这是一次很好的经历,作为一个团队合作者,但也知道何时以及如何寻求帮助。当我解释了每份报告需要花费多少时间和精力后,我的老板会小心翼翼地提前进一步分配它们。

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