面试过程: 先是填写了招聘信息表,扫码做了性格测试,然后等了很久,说比较忙,后来绩效负责人过来面试,后面问了招聘那边才知道招的人是绩效负责人的搭档,也不知他职位是什么,后来问招聘,也没明说。问了很多绩效相关的问题,后来忙着要去开会了,就招聘那边过来面试。问了一些基本的常规问题,加专业性的问题,不是很深入,也算专业性比较强吧!招聘人员招待还不错,临走还给水喝,比较体贴。
面试官问的面试题: 绩效考核采用的方法,绩效考核遇到的问题,如何解决,KPI和OKR的区别在哪里?一二三概括,等等。
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