整个面试过程分为三部分：（1）人力专员，问一下基本问题，例如住在哪里，通勤问题，上家公司离职原因，等等。（2）人力总监，问了一些场景问题，比如怎么处理需求变更？项目中遇到过什么问题？是怎么处理的？（3）用人部门的经理，主要问一下沟通技巧，还有日常是怎么管理团队的？

1）介绍一下，在上家公司都参与过的项目环节。
2）都参与写过什么文档？
3）总体设计，概要设计，详细设计的侧重点？
4）了解敏捷吗？和瀑布的区别？

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面试分为三轮，第一轮是HR了解，主要了解工作经历，做的相关项目，期望薪资等信息
第二轮是项目经理面试，针对简历中的项目提出项目管理中的问题，及如何应对，了解体系架构，确认项目管理模式等。
第三轮是部门经理面试，关注业绩，如何组建团队，如何去做整个项目的管理，交付，相关业绩指标如何完成等。

你的项目是强矩阵还是弱矩阵？
项目规模多大，项目签约多少？
你是如何做项目管控的？
项目管控过程中你遇到的印象深刻的问题是什么，你怎么解决的？
项目的风险你是如何识别的？

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首先是自我介绍，然后问我学技术的为什么要做项目经理。有没有项目管理的经验，项目中遇到问题怎样解决，问我怎样收集客户的需求怎样把自己的想法清楚的表达给工作同事，什么样的需求才是详细需求，你的逻辑性和抗压能力体现在什么地方，最后说，今天就到这，我待会儿还有别的会

学技术的为什么要做项目经理。有没有项目管理的经验，项目中遇到问题怎样解决，问我怎样收集客户的需求怎样把自己的想法清楚的表达给工作同事，什么样的需求才是详细需求，你的逻辑性和抗压能力体现在什么地方

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