这是朋友介绍的一家房企，本人应聘策划经理职务，在面试过程中主要测试我关于操盘的一些问题，包括如何进行项目的定位，如何从市场中实现差异化突围，如何制定价格表等等，如何进行社群营销，整个面试相对比较简单；但是可以看出开发商的营销已经逐步转向线上化

1、项目如何定位？根据市场和客户以及项目特定做定位
2、项目如何从市场中区隔？板块、产品、客户做区隔
3、如何制定价格表？前期市场客户分析，中期爬楼，后期制定层差及水平差
4、如何做社群营销？圈层营销

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一直觉得自己都是没有自信心的这么一个人。
第一面是HR发挥的很好，侃侃而谈。
第二面是营销总监，全程黑脸，自己忙活自己的电脑、打电话，只让我一个人在讲，感觉自信心瞬间没有了，脑子短路
后来想想，这是离职后的第一次面试，各方面准备的都不充分。

这个项目给你做，你怎么做？第一个月干什么 第二个月干什么
回复：开盘日大概哪天
问：未知
回复：不断拓客、积累客户，发挥群体效应；案名确定，品牌发布会，户外广告出街。
蓄客到一定阶段，网络发声，媒体人发声推荐。开盘活动，售楼处开放活动等等；

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红星地产作为综合性的公司，在重庆区县有一个项目，本人家在那个区县，于是跟同行打听有招聘信息，要到管营销的副总的联系方式，简历发过去等候面试。一直催，半月左右通知到主城办公室面试，由于自己紧张，面试结果不好，没想到几天之后，区县项目公司人事部致电我，让我直接过去面试，并且说营销总监有决定权，于是过去聊了一个多小时，感觉不错，后来漫长的等待，春节之后致电过去，说当时要离职的策划经理还没离职，所以没办法，跟同行打听，确实没离职。

新媒体如何运用？抓住我的介绍，但没回答上来；区县项目给你，你怎么运作；最大的优势是什么；第一次没有说到薪水，第二次问了我的薪水。

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