首先由人力总经理面试，介绍自己情况，然后问了一些上家公司的工作情况，然后带到部门总经理处接着面试，问了一些专业上的问题，还有假设了一些情况问如何处理，问题的答案不是关键，主要考察你的思路是否清晰，部门总经理直接给出意见，可以进入下一轮面试，然后又直接领导中心总裁处进行三面，总裁处基本是聊天，主要问问能不能服从公司工作安排，比如派驻外地项目是否接受等然后面试结束，等了一周时间人力打来电话通知尽快办理入职手续。

专业副总问土方阶段如何进行成本控制、清单招标与定额计价区别、如何控制好变更签证等，相对都比较简单。人力资源副总会问你离职原因，对公司有什么期待、你的待遇要求。见老板时，会让你作一个简要介绍，主要是自己的擅长，如何去管理好一个部门等

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还可以吧，一对一面试，比较容易通过的，没有那么多的繁文缛节，问的比较少的，好简单的问题还可以吧，一对一面试，比较容易通过的，没有那么多的繁文缛节，问的比较少的，好简单的问题还可以吧，一对一面试，比较容易通过的，没有那么多的繁文缛节，问的比较少的，好简单的问题

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2010年9月份接到猎头电话，电话面试差不多30分钟，了解本人的工作经历和求职意愿，并告知该公司的基本情况和职位要求。过了2天，是阿尔吉HR电话面试，聊了半小时左右。然后约现在面试时间。现场面试是1对1，共面试了2位BOSS。大家朋友似的各聊了20分钟，觉得我对工厂了解还蛮熟悉，谈了谈薪资待遇，然后回去等offer。大概一星期后拿到正式offer.

1. 请自我介绍下。
2. 请简述工厂管理的重点？
3. 为什么选择我们公司？
4. 你对我们公司的期望是什么？

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