首先，填写简历，然后是一段挺长时间的等待，等待的过程中，我一直在翻阅放在桌面的一些期刊，感觉应该是公司未来的发展规划，一份区域的开发计划，可能公司打算主攻的新市场，其他人则是一直在玩手机；其次，人事部经理过来了解你的工作经历，家庭背景，人事部经理是一个蛮亲切的人，至少说话不会那么让人难以接受；最后，是人事部经理找相关人员进行一对一面试，这个过程就不那么愉快了，可以说是我这么多年面试经历中最诡异的，让人莫名想要发火，当然我忍住了，这是个人涵养的问题，对我进行一对一面试的人并没有从专业角度对我进行问询考核，反而莫名其妙地一直纠结在我的婚姻问题上，我自己很早就决定不结婚，当然我不会在私人问题上主动表明什么，然而对方却一直咄咄逼人，甚至喋喋不休，最后，重点来了，对方告诉我，他们公司的仓管打基础需要三年时间，以我的年龄在他们公司不会有什么发展，没什么晋升机会，一直在基层也没什么意思，还不如去一些小公司。至此，面试结束，这最后一阶段的面试真的让我很恼火，我其实很想问一下，你们这么大的企业，是不是没有能人了？仓管的基本流程我懂，也有过相关工作经验，对于不同行业的仓管来说，变化的就是原材料，就这样，打个基础要三年？那样的话，公司的培训究竟有多么垃圾，还是以为我个人的学习能力有多么差？关键是面试过程完全没有涉及到仓管职责的问题。

达利集团仓管员面试题

是否有过同职位工作经验。然后就没有然后了，完全没有围绕岗位进行面试，都是在问一些私人问题，甚至非常隐私的问题，非常糟糕的一次经历

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工作经历，年龄，有无快消品经验，对于ka渠道是否熟悉面试注意事项：
2 表现要成熟，专业，自信，积极主动，有想法
3 家庭，爱好（积极向上的）
4 体现强烈的意愿度
5 不要主动谈薪酬，对方提起你再提；对方不提你就不用提。
76面试完毕以后，一定准备1-2个问题来问，要问和应聘岗位相关的，比如对这个岗位的期望，怎么考核，未来的发展和培训等。
7针对业务方面的问题，多做一些案例准备；讲解一定要细节，重过程管理和结果。
所有面试问题里面最核心的2个问题：1 求职动机，2每一段离职原因

达利集团上海城市经理面试题

除了通用类问题，有几个点作为要特别关注：
1 是对他们的兴趣度和意愿度，包括公司，产品，行业
2 一般面试时间不会很长，所以一般会通过更多表象的东西来判断一个人的能力，比如业绩的增长，完成率，团队，获得的奖励，做过的项目来判断，所以务必要把自己很牛叉的业绩很直接的明明白白说出来，自我介绍时候就可以多展示这方面。
3 多准备案例，讲的东西一定要能实操，接地气，要专业。
4 一定要体现出来自己很善于和不同团队打配合，做协调和推动5提前整理好思路，基于职位规划和后期市场发展 他们会关注候选人思路想法，逻辑条理性，对于市场操作的建议和经验

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电话面了两次
然后当面面了一次
非常拖沓
也非常的细
事无巨细
领导说的算
整体还是面试还是不错的
但是实际工作就两说了

达利集团品牌部面试题

首先是背景的简单介绍
然后是各种工作经历
然后是对品牌和策划的一些看法
来泉州工作的原因
为什么离职
就是该问的都问了
有什么觉得做的比较好的项目

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