第一轮：群面
形式：案例讨论，团队合作完成一个生产计划的案例分析。
内容：给定一个生产计划的场景，团队需要制定详细的计划并进行优化。
第二轮：单面
形式：一对一面试，主要考察专业知识和综合能力。
内容：面试官提问了关于计划制定、数据分析、沟通协调等方面的问题。
第三轮：专业面试
形式：与部门负责人或技术专家进行深入交流。
内容：重点考察对计划岗的理解、实际项目经验以及解决问题的能力。
3. 面试中都遇到了什么样的事情
问题类型：
专业知识：如何制定生产计划？如何通过数据分析优化计划？
案例分析：给定一个生产延迟的案例，分析可能的原因并提出解决方案。
团队合作：在群面中，如何协调团队成员完成任务？
抗压能力：如果计划执行中遇到突发情况，如何应对？
其他细节：面试官还问了我对深南电路的了解，以及我为什么选择计划岗。

深圳深蓝电路有限公司计划面试题

计划制定与执行：询问你如何制定生产计划、项目计划等，包括计划的步骤、考虑的因素、资源的分配等。
数据分析与处理：考察你对数据的敏感度和分析能力，如如何通过数据分析来优化计划、预测风险等。
沟通协调能力：了解你在计划执行过程中如何与不同部门进行有效的沟通和协调，确保计划的顺利进行。
问题解决能力：提出一些计划执行中可能出现的问题，如生产延迟、资源短缺等，看你如何分析问题并提出解决方案

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基本上只要表现正常能够参入到讨论中，不管有没有回答正确，好像都能通过。加上室友公3个人都通过了

深圳深蓝电路有限公司生产管理qc面试题

上来直接给你一个word，自己理解，然后讨论总结，题目是公司裁员，给出了一个候选名单，重中选出最合适的。

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先进行网申，在线答一些题目，然后进行宣讲会，并收简历作为初试，短信通知后进行群面，群面结束后等待结果，通过后进行终试。

深圳深蓝电路有限公司工艺岗面试题

群面是拿出一个PCB生产过程的一个问题，有20分钟的阅读题目思考的时间，然后几个人一起讨论半小时，提出解决方案，最后推举出一个人进行总结。

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