总共分三轮,第一轮式部门领导,第二轮式英文,第三轮式集团领导多对一。部门领导主要文简历上的问题;英文是不会通知候选人的,没有准备时间,电话打来开始面;最后是领导多对一,主要考察并购和投资技术方面的问题,是最难的。
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问题很多,具体有点记不太清了。一面,主要是简历上的问题,只要能把过往的经历描述清楚,逻辑清晰,应该都能通过;二面,英文是在我完全不知道是否过了一面的情况下进行的,没有准备时间,后来听猎头说就是要考察英文的功底;三面,压力面,压力非常大,集团超过4个领导同时面,主要针对并购和投资方面技术的问题,确实记不清具体问题了。
笔试心理测试,面试就随便问问家庭情况,学习情况,做几个俯卧撑,3天就通知签三方,然后就是体检入职,很快
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家里几口人,做什么工作,能不能适应夜班,能不能吃苦,正常应答就可以,不用紧张。没有什么专业化的问题,。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
10号上午来到面试地点,10人一组,进行无领导小组讨论,进入面试场地,拿到题目,是关于一个成功领导的题目做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素,一共给出16项,选出你认为最重要的和最不重要的因素,并说明理由。
先是让每个人发言,说出自己的观点。大家按照次序进行发言,然后进行10分钟的讨论得出结论选出代表进行总结。
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其实无领导小组讨论大家一定要相互配合,积极参与,事后我们小组6个人进入二面,比例非常高。我想这与大家的配合是积极相关的。等候了约五分钟就接着宣布入选名单...甚是残酷,看着一起讨论的小组成员离开大家都非常不舍,但是现实就是这样残酷!没有办法~围绕核心观点提出自己意见并且积极引导中心主题!这是无领导小组讨论的一点心得吧。