工作最重要 为的是在浙江省高校08届毕业生招聘会开始前到达。 天气很冷，下着雨 ，心想今天去应聘的人应该不会很多的。路上换车加上堵车，8点半才到，一下车就傻了，到处都是来应聘的学生，这么大的会场足足可以装下2万多人，和武汉的高校招聘会不相上下，这阵势俨然给人以下马威，心中暗叫不好。 领取入场券和招聘单位信息册，入场到休息处把要投简历的单位做好标记并依次做好顺序，当然，吉利排在第一。在洗手间整理好面容后，直接进了二楼的电梯，来到吉利展厅前已排了一条长龙，我也跟了上去，耐心地等待，期间有人带着满意的笑脸离开，有的低着头离去，有的人在报怨，也有人上去打听问些什么问题…… 20分钟后轮到了我，负责招聘的是一位干练的美女，我带着微笑，一声“您好”之后，双手递上简历，虽然只有一张纸。美女报之以微笑，示意我坐下，此时桌上堆已满了简历，硕士……唉，这年头，硕士多如牛毛，更不用说本科生了。看了简历之后，她恢复了常态，开始发问，而不是让我简单的自我介绍（苦心准备的白费了）。

问：你觉得做好hrm最重要的是什么？ 答：除了工作的必备技能外，我觉得最重要的是沟通和协作，误解因沟通而消除，团队因协作而成长。 回答简明，她点了点头，脸上没有表情。 问：你在二级学院上过hrm的课程，那么你对其理论了解的程度怎么样？ 答：我只能说熟悉了解，因为课本上只是对hrm理论体系作了描述，真正要对其有一个深入清醒的认识，我想只能在工作中去实践和体会，实践才是最好的考核标准。 她抬头看了我一下，脸上还是没有表情，继续看着我的简历。 问：你做过绩效考核的项目，那么如果我是hrm的主管，你怎么来考核我？ 难度越来越大了，心里开始有点虚了，我想了一想， 答：我想从构建胜任力模型入手，要胜任hrm主管工作需要具备哪些能力，同时根据这些能力设定相应的考核指标，比如说用员工离职率来考核主管的沟通能力。 我不敢说下去了，怕露出破绽。 她想了一想，（不好，要出招了） 问：那么可不可以说员工离职率高就说明主管的沟通能力不强，或者业绩做的不合格呢？ （果然出招了）我心理顿时紧张起来，额头上应该冒出些许微汗了，我想了一会儿，迟疑地， 答：员工的离职率是有很多因素引起的，如果两家公司其他影响因素一样，但其中一家离职率高的话，就可以说明这个主管业绩不合格。 她笑了一下，我以为回答的很完美。 问：那么如果其他因素都不一样呢？可以说吗？ 我靠，这怎么说呢？我反应有点慢了，好像脸也有点红了，中央空调的温度也开的太高了吧。她看着我，等我回答。 答：嗯……（情急之下，“忠诚度”在我脑中浮现，对，就是它了）我想可以，人力资源部门一个重要的职责就是要提高员工的忠诚度，如果员工对本公司的忠诚度高，即使受其他因素影响，比如说公司陷入了困境，只能少拿一点工资，他们也愿意留下来，为公司走出困境而努力。 回答完后，我感觉信心又上来了，而且美女考官也向我露出了微笑，我乘这个机会，拿出了我的证书相关原件，她也接了下来，仔细的看了一遍，也开起了玩笑，说我毕业证上的照片和本人不像，我报之以傻笑。之后，她向我要了更详细的简历，注意，是她主动向我要，然后， 说：我们回去研究后会马上给你回复。 我靠，我当时就想，应该有戏了。 问：那请问最快什么时候有通知？ 答：下个星期三之前，快的话星期一就给答复。 回答的很爽快，我有点激动，说了两声“谢谢”之后，便微笑着起身离开了，身后依旧是排队的“长龙”。按照顺序，我去了省经协集团、合和集团、市二建、市泛太石油科技装备公司、省教育用品公司（据说油水很多，有当人民公仆多吗？），都是身家厚实的单位。